Em gelek caran diçin pêşangehên ronahîkirinê yên navneteweyî yên mezin temaşe dikin, û em dibînin ku çi şirketên mezin bin çi jî yên piçûk, berhemên wan ji hêla şikl û fonksiyonê ve dişibin hev. Hingê em dest pê dikin ku bifikirin ka em çawa dikarin ji reqîbên xwe cuda bibin da ku xerîdaran qezenc bikin.
Kî dikare hilberê wekî hilgirek baş bikar bîne; hilberê ji bilî performansê bi awayekî rast û bi tevahî îfade bike, kî dikare pêşbaziyê qezenc bike. Bi kurtasî, stratejiya me ya pêşbaziyê divê ev be: xwe bispêre hilberê, ji bilî hilberê qezenc bike. Faktorên ewlehî û pêbaweriyê, aramiya hevkariyê, domdariya nûjeniyê, û hwd., ji perspektîfa tiştan in. Ji bo her karmendek, divê em xweya herî xweşik û çêtirîn di hilberê de bidin. Divê em rê bidin xerîdaran ku niyet, raman, helwest û momentuma karsaziya me bi riya hilberên me şîrove bikin.
Divê em piştrast bin ku di her gavê de durustî, piştrastî, dilsozî, rastbûn û helwesta nûjen hebe. Wê demê xerîdarên me ne tenê hewceyê berhemên E-Lite ne, lê di heman demê de ji tîmên me jî bawer dikin û hez dikin. Em ji xerîdaran re, ji berhemê bi xwe dûr, helwestek rast, baldar û rêzdar peyda dikin. Ev yek ji her karmendek me hewce dike ku bizanibe ka meriv çawa hilbijartinên kariyera xwe hez dike, ji pargîdaniyê hez dike, ji kar hez dike, ji hevkarên xwe hez dike, ji berheman hez dike, û wan bi cidî, bi tundî, profesyonelî, bi hevkariyê vediguhezîne kar, û her weha wan vediguhezîne wêrekî û serfiraziyê da ku zehmetî, pirsgirêk û dijwarîyan derbas bike. Ger em van xalan baş bikin, em ê tîmek bextewar, tîmek serketî, tîmek ku ji hêla xerîdar û civakê ve tê rêzgirtin.
Dema Postê: Hezîran-03-2019
