Em gelek caran diçin çavdêriya pêşangehên ronahiyê yên mezin ên navneteweyî, dibînin ku pargîdaniyên mezin an piçûk, ku hilberên wan di şekl û fonksiyonê de mîna hev in.Dûv re em dest pê dikin ku bifikirin ka em çawa dikarin ji pêşbazan bisekinin ku xerîdar bi dest bixin?
Kî dikare hilberê wekî hilberek baş bikar bîne;Ji bilî performansê, kî dikare di pêşbaziyê de biserkeve, hilberê rast û bi tevahî diyar bike.Bi kurtasî, stratejiya meya pêşbaziyê divê ev be: li ser hilberê ve girêdayî be, ji bilî hilberê biserkeve.Faktorên ewlekarî û pêbaweriyê, aramiya hevkariyê, domdariya nûbûnê û hwd, ji hêla tiştan ve ne.Ji bo her karmendek, pêdivî ye ku em xweya herî xweşik û çêtirîn di hilberê de derbas bikin.Divê em rê bidin xerîdar ku bi hilberên me niyeta karsaziya me, raman, helwest û leza me şîrove bikin.
Pêdivî ye ku em di her gavê de pêbawerî, rastbûn, dilpakî, rastbûn, helwesta nûjen piştrast bikin.Wê hingê xerîdarên me ne tenê hewceyê hilberên E-Lite ne, lê di heman demê de ji tîmên me jî bawer dikin û jê hez dikin.Em ji xerîdaran dûr, ji hilberê bixwe, lê helwestek rastdar, hûrgulî û rêzdar peyda dikin.Ev hewce dike ku her xebatkarek me zanibe ka meriv çawa ji hilbijartinên kariyera xwe hez bike, ji pargîdaniyê hez bike, ji xebatê hez bike, ji hevkarên xwe hez bike, ji hilberan hez bike û wan bi ciddî, hişk, profesyonel, bi hevkarî veguhezîne nav xebatê, û her weha wan veguhezîne cesaret û cesaretê. ji bo têkbirina zehmetî, pirsgirêk û kêşeyan bi ser bikeve.Ger em van xalan baş bikin, em ê bibin tîmek kêfxweş, tîmek serfiraz, tîmek ku ji hêla xerîdar û civakê ve tê rêzgirtin.
Dema şandinê: Jun-03-2019
